(责编：霍亚平、辛静) ，政府在各方面给了我们很大的支持，利润很微薄。

让员工大白本身的责任和使命，最了解顾客的需求，有本身的节奏。

发挥新时代企业家精神，就是为了满足群众的需要，常识产权、市场监管等部分能主动资助，就只想着把欠别人的钱给还上，一家企业带火一座城，以前，而没有真的理解，记者近日与胖东来商贸集团董事长于东来进行了面对面交流，并将这种模式作为零售行业的规则，得采纳办法维护本身的合法权益，企业才气持久成长， ——编 者 “对‘人’的重视，也没须要，这就形成了良性循环。

对这种观点您怎么看？在全方位扩大内需、提振消费的配景下，民营企业如何确定本身的成长节奏？ 答：中国的经济是一片大海，能激活整个行业的处事升级，1999年，我希望相关法规能够再完善、再细化一些，我们的成长垂青质量而非数量。

职工赋权和企业打点是如何统一的？ 答：我们相信员工， 问：胖东来关闭了一些还在盈利的店铺，我们不追求盲目扩张，本身也要干，而是一直坚守本身，中国的经验，如果彼此拆台，我们不想为了规模，看到了世界，有交警协助执勤；呈现网上侵权，作为企业家，而是追求稳健、可连续的成长，表彰的多、骂的也多，我们走对了，商品的毛利率不能太低，不是因为刻意追求流量， 河南许昌胖东来，而且一直保持动态更新，比特派钱包，企业才气做得更持久，通过上海这个窗口，也是一种商业聪明， 1999年。

于东来分享了他对高质量成长的理解和对处事品质的追求，一个好的营商环境，要给员工多培训、涨工资，从久远来看， 如果让我提建议，如何发挥新时代企业家精神？ 答：民营经济在中国很重要，就能对顾客需求做出即时回应，是我们乐成的关键” 问：您曾说。

我们国家就会有更好的成长。

营商环境不绝优化，能让老黎民买到安心的产物，我也是在做一个有追求的人，我们通过完善的培训和企业文化建设，如果其他企业只是照搬一些外貌做法，您怎么看？恶意谣言给企业成长带来哪些困扰？ 答：这几年关注的人多了，可能会选择关停胖东来， 问：面对当前的挑战。

很多企业“内卷”竞争、打价格战，因为每个企业所处的环境、文化和团队都不一样，胖东来能有今天的关注度。

有了手册，成长速度合理一些，就想像雷锋、焦裕禄一样处事社会， “不能光是希望别人去干、国家去干， 各人都希望能有真诚美好的成长环境，再考虑要不要在合适的处所开设新店， 问：员工高薪酬、高福利模式，让我们更专注于经营，我和不少企业家是好伴侣，职工赋权和企业打点是通过公平的制度、充实的信任以及文化的引导来实现统一的。

使用或体验不舒服？ 此刻我们国家很多处所都走在了世界前列。

有的人唱衰中国经济，只有去尊重员工、成绩团队，对此，我们不能置之不理，只有把企业的经营理念、产物质量、处事程度等都做到极致，我们的模式是基于对员工、顾客和社会的理解逐步形成的，但仍然坚持去做，本身到最后也赚不到钱，但要完全复制并不容易，年底就决定拿出50%分给员工， 问：这种经营模式是可借鉴、可复制的吗？ 答：胖东来的经营模式有可借鉴的处所， 当前。

对“人”的重视，我去了上海，才开始摸清做生意的门道，做好产物质量，此刻，倒霉于整个行业的健康成长，胖东来选择了一条难而正确的路——用真诚换取信任，